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中铁科研院设计院深入项目巡察保质量促安全

2018-08-27 14:00栏目:区域
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日前,中铁科研院设计院巡察组进驻成都地铁项目部、青岛地铁项目部、广州佛山地铁项目部和昆明地铁项目部等4个项目部和5个基层党工委进行巡察,认真落实项目内控管理职能,创新管理理念,掌握工程项目质量目标完成情况,杜绝“豆腐渣”工程。
 
据悉,2015年8月,中铁科研院设计院独立中标成都地铁6号线;2016年1月,昆明地铁4号线进场;2017年3月,青岛地铁6号线进场;2018年7月,广州地铁12号线进场...... “员工有信心、领导有力量、企业有希望”,中铁科研院设计院逐年加大市场开发力度,接连拿下各地难度大、风险高的地铁勘察设计项目,不断加强新经济增长点培育,经营业绩蒸蒸日上。
 
为了确保巡察工作扎实有序开展,设计院党委在认真学习中铁科研院党委相关文件要求的基础上,结合自身实际,制定了7个设计院党委巡察工作相关制度办法,抽调职能部门相关负责人组成巡察组,周密部署、明确分工、落实责任,并针对各项目部情况,列出了详细的检查工作清单。
 
此次巡察坚持问题导向,紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心,通过听取汇报、个别谈话、民主测评和查阅资料等方式,深入细致地检查了各项目部落实主体责任和监督责任以及执行内控制度情况、安全质量管理情况、选人用人情况、成本管理情况、财经纪律情况,执行党风廉政建设责任制和廉洁从业规定、落实中央八项规定精神及反“四风”工作开展情况等,及时提出巡察反馈意见,为项目部“把脉问症”,打通了党内监督“最后一公里”,促进在建项目规范管理。
 
设计院巡察组与每个被巡察单位进行座谈,就当前企业生产经营形势与项目部干部员工开展了一对一谈心谈话,及时了解基层员工思想动态,做好解释疏导和队伍维稳。要求各项目部一定要严格按照时间节点,细化每月每周工作计划,以项目进度、工作实效倒逼节点推进,确保项目建设持续发力、安全可控。以绩效管理提升抓推进、保安全、树导向,进一步细化完善工作考核奖惩机制,有功必奖,有过必罚,激发一线员工干事创业的积极性、主动性和创造性。设计院巡察组号召项目员工要以更加充沛的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风,高标准建设项目,高效率推进项目工作,促进项目早建成、早运营、早见效。
 
通过巡察,有效增强了各项目部的安全质量风险意识,严格落实项目过程管控、资金使用、工程质量、安全生产等主体责任,保质量杜绝“豆腐渣”工程,不断把效能建设引向深入。