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实体书店回暖 模式创新是看点

2018-07-21 13:10栏目:评论
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经历了“倒闭潮”之后,北京实体书店出现了回暖的趋势——依托馆店结合、厂店结合、与商业地产合作等模式,各具特色的新书店出现在市民生活中。在实体书店处境最艰难的时候,各级政府相继以扶持政策施以援手,启动书店营救行动。据悉,北京连续两年投入1800万元共扶持了100余家书店;新版实体书店扶持政策出炉,资金、范围、措施均实现了升级。度过“寒潮”的实体书店或许有望迎来一轮“复苏”,用另一种方式为市民点亮精神之灯。
 
实体书店回暖是一个令人振奋的消息,意味着该行业已经触底回升,开始步入新的发展阶段。从实体书店回暖复苏的过程来看,在开源节流方面取得了显著成效,主要是在政府的扶持政策支持下,降低了经营成本,加上书店主动探索转型,开拓了新的商业模式,“一加一减”令实体书店经营情况大为改善,得以走出行业低谷期,并趟出一条创新发展之路。
 
从实体书店发展历史看,“倒闭潮”已持续十多年,主要是受到电子书和电商的冲击,读者的购书习惯发生了变化,开始由线下转向线上,后者不仅购书更为便捷,图书种类也更多,让读者拥有全新的体验感。此外,这些年房租、人工等成本不断上涨,实体书店的经营压力越来越大,很多书店陷入长期亏损之中,只能被动采取压缩店面规模、裁减人手、搬迁等方式维系,但仍抵不过消费趋势的变化。
 
由于实体书店的规模不如网络书店,特别是在图书品种和客流量等方面难以匹敌,导致销售坪效非常低,单位经营成本太高,缺乏竞争优势。显然,实体书店要想改善经营,就要提质增效、降低成本,进一步迎合消费者的体验需求,才能缓解困境。
 
政府给实体书店“输血”,想办法减免房租,只是为其降低了经营成本,起到减缓“倒闭潮”的作用,难以改变消费大趋势,因此,仍然需要实体书店自身努力探索适宜的商业模式,获得市场的认可和消费者的支持,才能走得更远。事实上,从回暖的实体书店表现看,部分特色实体书店从“废墟”中崛起呈现出不可多得的亮色,说明在读者消费习惯变化后,实体书店也要因时而变,研究消费心理,制定新的销售策略,才能重新回归时代的发展轨道。
 
传统书店转型为阅读空间、文化空间,开设咖啡厅、艺术馆、餐饮区,举办画展、书法展、诗会、讲座、古琴音乐会等;实体书店与图书馆合作,打造借书、卖书一体化服务;实体书店进驻大商场、高档小区,为商业中心导流……诸如此类的经营变化,都体现出实体书店回暖并非简单的行业性复苏,而是一种不同以往的新生,由单纯卖书转型为多元化,扩大商品和服务种类,实现跨界融合发展,增加利润增长点,方是未来的可行之路。