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印力商业整合 是如何搅动商业地产江湖的?

时间:2018-01-21 21:41 来源:未知 作者:admin 阅读:

成立于2003年4月的印力,前身为深国投商置,作为一家专注于商业运营的公司,在过去多年里经历华润、黑石等多个股东轮换,直到万科入主,才终于找到了未来明确的方向。

尽管股东变换频繁,但印力团队始终聚焦商业运营,致力于城市配套服务商转型的万科最终将其招致麾下。

2016年10月底,万科联合招行等收购印力96.55%股权并成为大股东,印力被定位为万科的商业运营平台。

去年5月,万科成立两只商业地产投资基金用于收购旗下的42个商业项目,并打包交给印力统一运营管理。

21世纪经济报道获悉,在万科董事会主席郁亮亲自过问、执行副总裁张旭主导下,截至去年底,这些项目的移交已基本处理完毕。

在印力看来,万科旗下已有社区商业、购物中心、写字楼等多个商业地产项目,这些资源与印力将产生巨大的协同效应。

印力集团高级副总裁付凯表示,在市场化原则下,未来万科的商业项目还会逐渐交给印力统一运营。

对项目整合的同时,印力的管理平台也在重新搭建。过去一年,印力成立了广深、北京、上海、杭州、武汉、西安等六大城市(区域)公司,覆盖各自的城市群。

印力引入了多位万科人员担任管理人员,例如原南京万科总经理付凯出任高级副总裁;整合进印力的万科北京、上海商业项目也带来了原来的团队。

中金公司指出,在保证项目平稳交接的同时,这将有利公司在商业地产领域的专业人才储备和管理经验积累。

万科与印力更深层次的协作机制也在建立。印力资产管理部总经理孙娟告诉记者,在项目开发阶段,万科拿地时,印力就会介入参与项目的评估;进入规划阶段,印力也会对项目细节提出建议。

(责任编辑:admin)

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